процес набавке у управљању набавним ланцем
Поступак набавке у управљању ланцем снабдевања представља кључни систематичан приступ стицању роба и услуга неопходних за пословање. Овај комплексни процес обухвата стратешко планирање, избор добијача, управљање наруџбеним налозима и одржавање односа са продајним органима. Савремени системи набавке интегришу напредна технолошка решења, укључујући аутоматизоване платформе за куповину, дигитално управљање уговорима и системе за праћење залиха у реалном времену. Ова технологија омогућава организацијама да убрзају своје активности куповине, смање ручно мешање и одржавају тачне записе свих трансакција. Процес обично почиње идентификацијом пословних потреба, након чега следи истраживање тржишта и процена добијача. Организације затим преговарају услове, успостављају уговоре и спроводе системе за наручивање. Мере контроле квалитета и показатели перформанси интегрисани су током целог процеса како би се осигурала усклађеност и ефективност. Поступак набавке такође укључује стратегије управљања ризицима, алате за анализу трошкова и праксе одрживог изворишта. Напредна аналитика и вештачка интелигенција све више се користе за оптимизацију одлука о набавци, предвиђање поремећаја у ланцу снабдевања и идентификацију прилика за штедњу трошкова. Ова интеграција технологије и традиционалних метода набавке трансфоришла је функцију из чисто трансакционе активности у стратешког покретача пословања.