процес на набавка в управлението на веригата на доставки
Процесът на набавяне в управлението на веригите на доставки представлява ключов систематичен подход за придобиване на стоки и услуги, необходими за операциите на бизнеса. Този комплексен процес включва стратегическо планиране, избор на доставчици, управление на поръчки и поддържане на отношенията с доставчиците. Съвременните системи за набавяне интегрират напреднали технологични решения, включително автоматизирани платформи за покупки, цифрово управление на договори и системи за проследяване на инвентара в реално време. Тези технологии позволяват на организациите да оптимизират дейностите си по покупки, да намалят ръчното намесване и да поддържат точни записи на всички транзакции. Процесът обикновено започва с идентифициране на бизнес нуждите, последвано от проучване на пазара и оценка на доставчиците. След това организациите водят преговори за условията, сключват договори и внедряват системи за поръчване. През целия процес се прилагат мерки за контрол на качеството и показатели за представяне, за да се осигури съответствие и ефективност. В процеса на набавяне се включват и стратегии за управление на риска, инструменти за анализ на разходите и практики за устойчиво набавяне. Напредналите аналитични инструменти и изкуственият интелект все по-често се използват за оптимизиране на решенията при набавяне, прогнозиране на нарушения в веригите на доставки и идентифициране на възможности за икономии. Интегрирането на технологии и традиционните методи на набавяне е преобразувало функцията от изцяло транзакционна дейност в стратегически двигател на бизнеса.